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首先，如果选择从头组建新车队，还要在此基础上叠加漫长的谈判周期、基建投入与人才招募成本。
其次，「我在此向該隊其他成員說，同樣的機會也存在。澳洲人民已把伊朗女足放在心上。這些女性在澳洲極受歡迎。」，更多细节参见新收录的资料
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第三，丰田（Toyota）正是通过多年深耕 WEC，极大提升了品牌在全球的工程形象。这或许是比亚迪风险更可控的试水之选。，这一点在新收录的资料中也有详细论述
此外，此举标志日资百货从直营全面转向轻资产授权模式，止血亏损、回笼资金；但品牌授权后品控与体验一致性风险上升，且中国零售市场已进入性价比+即时零售新阶段，伊藤洋华堂日式服务差异化优势淡化，重建难度极大，或最终完全退出中国市场。
最后，岚图汽车 CBO 邵明峰敏锐地指出，过去的 MPV 往往是「爸爸开、全家坐」，但司机的驾驶体验往往被牺牲了。
面对立志成为观众“嘴替”带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。