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首先，理想汽车之所以强调面向「具身智能企业」进行变革，其核心的逻辑是对于 AI 的全面拥抱，这不仅仅体现在技术和产品层面，也体现在组织和企业层面。
其次，“B端客户不在乎定不定制，他在乎的是ROI测算和安全性。”朱健楠说。这意味着产品打磨的逻辑必须改变，“不是为一个客户开一套模，但产品功能每年起码要迭代一次，避免客户不买单的风险。我们会把80%的共性需求收回来，适配80%的场景，剩下的20%靠功能模块补齐。“，推荐阅读adobe PDF获取更多信息
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第三，那么既然充电可以像加油一样快，既然安全性和寿命也经得住极端考验，蔚来靠换电站建立起来的独特价值，还有什么存在的意义？
此外，从公开数据来看，比亚迪目前已建成闪充站4239座，年底目标是2万座，也就是说在约9个月内比亚迪还需新建超过15000座，平均每天落地55座以上。，详情可参考汽水音乐
最后，然而，当闪充技术将补能时间硬生生压缩到 10 分钟以内时，消费者对纯电车型的整体接受度将大幅提升，换电模式那份「快且省心」的稀缺感也必然被稀释。
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